2017年3月4日，廣鑫公司在三樓會議室舉行“兩化融合管理體系貫標啟動大會”。廣鑫公司總裁黃閩剛、管理者代表甘紗娜以及各部門代表共二十余人出席會議。同時，公司兩化融合管理體系貫標咨詢輔導機構福州睿信企業管理咨詢有限公司（福建CIO網）副總經理盧凡及其咨詢服務團隊成員也參與了本次貫標啟動會。
圖一 廣鑫公司兩化融合管理體系貫標啟動會現場
廣鑫公司兩化融合管理體系貫標啟動會由總裁辦主任甘紗娜主持，主要介紹了啟動會主題、議程和出席領導嘉賓，并簡要介紹了福州睿信企業管理咨詢有限公司作為本次貫標輔導機構的資質。
圖二 廣鑫公司總裁：黃閩剛現場致辭
任命管理者代表并宣布貫標正式啟動
廣鑫公司總裁黃閩剛首先對各位同仁及福州睿信公司參加廣鑫兩化融合管理體系貫標啟動會表示衷心的感謝。其次，介紹了國家的兩化融合政策以及公司的兩化融合基本情況，強調廣鑫開展兩化融合管理體系貫標建設，是企業管理發展的大勢所趨，各部門必須對兩化融化工作按照規范化要求進行建設完善，希望通過全體同仁的共同努力，我司能在這次兩化融合管理體系貫標過程中取得佳績，力爭一次通過驗收，并且親自任命甘紗娜經理為兩化融合管理體系貫標管理者代表，最后宣布廣鑫公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動！
接下來，由廣鑫公司管理者代表甘紗娜經理致辭，甘紗娜對兩化融合管理體系貫標的意義進行了解讀，并且對公司近幾年的各項信息化建設工作進行介紹，包括ERP系統升級為U9、域管理、打印認證、WiFi接入過濾、電子化傳真、監控中心、遠程集中統一控制、IP電話、OA等，同時表示為了響應國家政策，實踐信息化帶動工業化，以工業化促進信息化的理念，將積極配合兩化融合管理體系貫標工作，發揮管理者代表的作用。
圖三 睿信咨詢副總經理盧凡對兩化融合管理體系進行介紹以及培訓
第一、兩化融合管理體系介紹
盧凡對兩化融合管理體系的介紹包括兩化融合的知識和內涵以及提出“三六九”模型。三為三個理論框架，六為六種新型能力選擇的方向（包括研發創新類、生產管控類、供應鏈管理類、財務管控類、經營管控類、用戶服務類），九為九大原則的核心理念，并且強調貫標過程要嚴格遵循九大原則，推進本質貫標。
第二、兩化融合管理體系的實施方法
盧凡以福建省成功導入兩化融合管理體系標準并順利通過審核的臺資企業作為標桿貫標案例分析，指出在信息化環境下企業要圍繞戰略目標，明確可持續競爭優勢需求，不斷打造為戰略服務的企業新型能力，以保證獲取可持續競爭優勢，并通過策劃、業務流程與組織結構優化、技術實現、運行維護、數據開發利用等過程打造新型能力。
睿信咨詢公司將嚴格按照標準要求推進兩化融合貫標，實施過程包括7個階段，包括項目啟動、評估診斷、體系策劃、文件編寫、試運行、評測與改進、評定認證。同時盧凡表示有信心輔導企業順利完成貫標，提升企業核心競爭力。
第三、廣鑫兩化融合管理體系貫標計劃
盧凡對廣鑫兩化融合管理體系貫標的計劃和關鍵里程碑進行了介紹，希望公司管理層積極發揮領導的核心作用，積極落實最高管理者和管理者代表的職責權限，并且各部門要積極配合工作，力爭在年底之前通過兩化融合評定。
通過本次兩化融合管理體系貫標項目啟動會的成功召開，廣鑫公司領導層和各部門負責人對兩化融合管理體系貫標工作有了深刻的認識和理解。相信在福州睿信公司與廣鑫公司全體同仁的共同努力下，廣鑫公司兩化融合貫標工作將順利開展。
（企業簡介：廣鑫（廈門）鋼繩索具有限公司是中國最早的鋼繩索具專業批發貿易及加工的綜合性公司之一，專業為港口碼頭，海洋工業，礦采，重工業等各領域提供完善的綜合解決方案，以豐富卓越的經驗提供安全可靠的產品及服務。占地面積200多畝（廈門工業園及福州廠區），加工和倉儲面積超過6萬平方米。經營領域擴大到鋼繩索具、三角帶、輸送帶等工業耗材，擁有專業的港口碼頭服務托管系統，業務遍及國內各地，并拓展到東南亞及歐美地區。
30多年鋼繩索具等工業用品領域的沉淀和積累，廣鑫本著“誠信為本，品質為本”的宗旨，受到國內外廣大客戶的好評和信賴。連續多年被鞍鋼、神王等大型企業列為重點戰略伙伴。日本神鋼蒂薩克集團、美國維爾卡公司、英國布頓公司等國際企業指定戰略聯盟商戶。
憑著雄厚的實力，廣鑫多次在大型企業、重點工程建設項目的招標中屢屢中標并深受廣大用戶的認可，成為中國移動福建分公司、溫福鐵路、福廈鐵路等建設項目定點采購項目，連續多年被福建能源集團、廈船重工、礦山集團等大型企業評為指定供應商。產品項目廣泛應用于建筑工程、起重機及各種工程機械、地下采礦、港口碼頭及治金、橋梁、船舶制造、水利工程等眾多行業和市場。
不斷的創新和對品質的苛求是廣鑫發展的核動力，廣鑫成立鋼繩技術研究院，匯聚行內的專家和技術力量，對產品質量進一步的深入研究。技術力量雄厚，配備中國最大的3000T壓制機（全國僅有3臺）和澆鑄平臺，是福建省唯一能完全掌握鋼繩索具各供應鏈環節的技術單位。公司通過了ISO 9001質量管理體系認證，在質量上，服務上及業務管理水平的更進一步發展與提高。）
